Yapay Zeka (AI) ve Teknoloji Kurs Kataloğu

İlgilendiğiniz alanda aradığınız kursu bulun. Filtreler ve seviye ayarları ile tüm eğitim kataloğumuz içinde arama yapın.

Filtrele
Seviye
Kategoriler
Boğaziçi Ü. (BÜYEM) Eğitimleri →
  • Karar Kriteri ve Trade-off Tasarımı

    Seçenekleri değerlendirmeden önce ağırlıklı karar kriterleri (MCDA) belirleme, eleme (must-have) ve puanlama kriterleri, trade-off eğrileri ve karar matrisi; ekipler gerçek bir seçim için karar çerçevesi kurar.

    Kritik Düşünme, Problem Çözme ve Karar Kalitesi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Scenario Planning ve Pre-mortem

    Tek tahminli planların kırılganlığını aşan 2x2 senaryo matrisi, erken uyarı sinyalleri (signposts), tetikleyiciye bağlı B planları ve Gary Klein'ın Pre-mortem tekniği; ekipler gerçek proje üzerinde çalışır.

    Kritik Düşünme, Problem Çözme ve Karar Kalitesi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • AI ile Karşı Argüman ve Red-Team Düşünme

    LLM'leri dalkavuk (sycophant) onaylayıcı yerine yapılandırılmış 'şeytanın avukatı' ve Red Team ortağı olarak kullanma; steelmanning, gizli varsayım avı ve stratejik önerileri karar öncesi stres testinden geçirme.

    Kritik Düşünme, Problem Çözme ve Karar Kalitesi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Creative Problem Solving

    Belirsiz ve çok değişkenli iş problemlerinde ıraksak (divergent) ve yakınsak (convergent) düşünmeyi ayırma, kök neden keşfi ve yapılandırılmış çözüm üretimi; ekipler gerçek bir kurum sorununu uçtan uca çözümler.

    Yaratıcı Problem Çözme, Systems Thinking ve İnovasyon Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Systems Thinking

    Kurumsal sorunları tekil olaylar yerine geri bildirim döngüleri (feedback loops), gecikmeler, sistem arketipleri ve kaldıraç noktaları (leverage points) üzerinden analiz etme; yöneticiler kendi sistem haritalarını çıkarır.

    Yaratıcı Problem Çözme, Systems Thinking ve İnovasyon Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Design Thinking

    Kullanıcı empati araştırması, deneyim yolculuğu haritalama (journey mapping), problem tanımlama, fikir üretimi ve hızlı prototipleme; ekipler gerçek kullanıcı içgörülerine dayalı çözüm prototipleri tasarlar.

    Yaratıcı Problem Çözme, Systems Thinking ve İnovasyon Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Problem Reframing

    Yanlış problemi mükemmel çözme tuzağından kaçınma (Type III error), gizli varsayımları sorgulama ve çoklu perspektifle yeniden çerçeveleme; ekipler tıkanmış projeleri yeni bir problem tanımıyla açar.

    Yaratıcı Problem Çözme, Systems Thinking ve İnovasyon Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Fikir Üretme ve Önceliklendirme

    Klasik beyin fırtınasının tuzaklarını aşan yapılandırılmış fikir üretimi (Brainwriting, SCAMPER) ve etki/efor, risk-değer matrisleriyle rasyonel önceliklendirme; ekipler dağınık fikirleri yol haritasına dönüştürür.

    Yaratıcı Problem Çözme, Systems Thinking ve İnovasyon Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Hızlı Deney ve Prototip Tasarımı

    Fikirleri büyük yatırımlar öncesi Hipotez Kartları, pretotyping, MVP deneyleri ve doğrulama metrikleriyle sahada test etme; ekipler en kritik varsayımlarını doğrulayacak hızlı deney planı kurar.

    Yaratıcı Problem Çözme, Systems Thinking ve İnovasyon Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • AI ile Yaratıcı Düşünme

    Üretken yapay zekayı (LLM) sıradan metin yazarı yerine düşünce ortağı, karşı-argüman üreticisi, senaryo simülatörü ve konsept sentezleyicisi olarak kullanma; katılımcılar AI destekli inovasyon iş akışı kurar.

    Yaratıcı Problem Çözme, Systems Thinking ve İnovasyon Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Paydaş Haritalama

    Güç-ilgi matrisleri (Power-Interest Grid), resmi olmayan etki ağları, görünmeyen teşvikler ve paydaş kazanım planlaması; katılımcılar kritik projeleri için çok boyutlu paydaş haritası çıkarır.

    Müzakere, Etki ve Paydaş Yönetimi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Yetki Olmadan Etki

    Matris organizasyonlarda hiyerarşik yetki olmadan diğer ekipleri harekete geçirme, karşılıklılık (reciprocity), ortak çıkar çerçeveleme ve yatay hizalanma; katılımcılar gerçek bir ikna senaryosu çalışır.

    Müzakere, Etki ve Paydaş Yönetimi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • BATNA ve ZOPA

    Müzakere hazırlığı, rezervasyon noktası (walk-away point), BATNA güçlendirme ve ZOPA keşfi; katılımcılar masaya oturmadan önce pazarlık gücünü maksimize eden hazırlık kanvası çalışır.

    Müzakere, Etki ve Paydaş Yönetimi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Değer Yaratma ve Taviz Mimarisi

    Tek boyutlu fiyat pazarlığından çok değişkenli bütünleştirici müzakereye (integrative bargaining) geçiş, MESO paketleri ve koşullu taviz mimarisi; katılımcılar pastayı büyüten anlaşmalar tasarlar.

    Müzakere, Etki ve Paydaş Yönetimi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • İtiraz ve Çatışma Yönetimi

    Gerilimi düşürme (de-escalation), pozisyonların altındaki gerçek çıkarları (interests) ortaya çıkarma ve direnci ortak problem çözmeye dönüştürme; katılımcılar zorlu itiraz ve çatışma vakalarını canlandırır.

    Müzakere, Etki ve Paydaş Yönetimi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Koalisyon ve Destek Oluşturma

    Kritik kararları büyük toplantı öncesinde hizalama (pre-wiring), yönetici sponsorluğu kazanma ve kurumsal ivme yaratma; liderler stratejik girişimleri için koalisyon yol haritası kurar.

    Müzakere, Etki ve Paydaş Yönetimi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Zor Paydaşlarla İletişim

    Yüksek riskli konuşmaları (high-stakes conversations), politik direnci, savunmacı paydaşları ve üst yönetim baskısını soğukkanlılıkla yönetme; katılımcılar en zorlu paydaş vakalarını simüle eder.

    Müzakere, Etki ve Paydaş Yönetimi Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Cross-Functional Collaboration: Fonksiyonlar Arası İş Birliği

    Fonksiyonlar arası ekiplerde ortak hedef, rol ve arayüz netliği kurmak için stakeholder haritalama, RACI/DACI ve arayüz anlaşmaları; yöneticiler ve takım liderleri ortak bir takım charter'ı ile ayrılır.

    İş Birliği, Facilitation ve Yüksek Performanslı Takımlar Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Facilitation Skills

    Grup sürecini yönetme becerileri: diverge-converge akışı, Liberating Structures, uzlaşma ölçekleri, zor grup dinamikleri ve online facilitation; katılımcılar gözlemli facilitation practicum'u ile pratik yapar.

    İş Birliği, Facilitation ve Yüksek Performanslı Takımlar Kurumsal
    Canlı Kurs
    6 modül
  • Toplantı ve Workshop Tasarımı

    Toplantı envanteri, amaç-çıktı-gündem tasarımı, toplantı türleri, asenkron alternatifler ve workshop akış planlaması; ekipler mevcut bir toplantı ritmini yeniden tasarlayarak uygulanabilir bir plan çıkarır.

    İş Birliği, Facilitation ve Yüksek Performanslı Takımlar Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Karar ve Aksiyon Netliği

    Karar haklarını RAPID ve DACI ile netleştirme, geri döndürülebilir ve döndürülemez kararları ayırma, consent tabanlı karar, disagree and commit ve sahip-tarih içeren aksiyon takibi; çıktı ekip karar protokolüdür.

    İş Birliği, Facilitation ve Yüksek Performanslı Takımlar Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Çatışmayı Üretken Kullanma

    Görev ve ilişki çatışmasını ayırma, Thomas-Kilmann çatışma stilleri, psikolojik güvenlik, çıkar temelli müzakere ve pre-mortem gibi yapılandırılmış tartışma teknikleri; yöneticiler gerçek vakalarla rol çalışması yapar.

    İş Birliği, Facilitation ve Yüksek Performanslı Takımlar Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Takım Normları ve Çalışma Anlaşmaları

    Takım normlarını görünür kılma, iletişim, karar, toplantı ve erişilebilirlik için çalışma anlaşmaları yazma ve bunları retrospektiflerle güncelleme; takımlar kendi charter ve çalışma anlaşmalarıyla ayrılır.

    İş Birliği, Facilitation ve Yüksek Performanslı Takımlar Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül
  • Hibrit ve Asenkron İş Birliği

    Dağınık ve hibrit ekiplerde async-first çalışma ilkeleri, yazılı karar dokümanları (RFC/ADR), iletişim kanalı SLA'leri ve devir teslim protokolleri; takımlar kendi hibrit çalışma kılavuzu ve iletişim matrisini oluşturur.

    İş Birliği, Facilitation ve Yüksek Performanslı Takımlar Kurumsal
    Canlı Kurs
    5 modül

Tüm Eğitim Kataloğu Dizini

7 ana eğitim alanı ve 60 uzmanlık kategorisindeki tüm eğitim programlarımıza doğrudan göz atın.

Teknik Olmayan Yapay Zeka Eğitimleri 8 kategori · 129 eğitim
Uygulamalı Yapay Zeka Eğitimleri 8 kategori · 110 eğitim
Teknik Yapay Zeka Eğitimleri 17 kategori · 333 eğitim
Yazılım, Veri, Süreç ve Teknoloji Eğitimleri 17 kategori · 171 eğitim
Teknoloji Liderliği ve Yönetim Yetkinlikleri 8 kategori · 59 eğitim
Kurumsal Akademiler 1 kategori · 8 eğitim
Uygulama Atölyeleri 1 kategori · 12 eğitim

Kariyer Yolları

Nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz? Kariyer Yolları eğitimlerimiz sizi sektördeki aranan rollere hazırlamak için birkaç kursun birleşimiyle oluşturuldu.

🎯 Data Scientist

Süre: 6 ay | Seviye: Başlangıç-Orta

Veri analizi, makine öğrenmesi ve istatistiksel modelleme uzmanı olun. Python, SQL, ML algoritmaları ve veri görselleştirme araçlarında ustalaşın.

Maaş Aralığı: 35.000₺ - 80.000₺

Bilgi Al

🤖 ML Engineer

Süre: 6-8 ay | Seviye: Orta

Production-ready ML sistemleri geliştirin. Model training, optimization, deployment ve monitoring konularında uzmanlaşın.

Maaş Aralığı: 40.000₺ - 90.000₺

Bilgi Al

👁️ Computer Vision Engineer

Süre: 5 ay | Seviye: Orta-İleri

Görüntü işleme, object detection, segmentation ve video analizi sistemleri geliştirin. OpenCV, TensorFlow, PyTorch uzmanı olun.

Maaş Aralığı: 45.000₺ - 100.000₺

İş İmkanları:Özellikle otonom araç ve güvenlik sektörlerinde yoğun talep

Bilgi Al

💬 NLP Engineer

Süre: 5 ay | Seviye: Orta-İleri

Dil modelleri, chatbot'lar ve metin analizi sistemleri geliştirin. Transformer modelleri ve LLM'lerde uzmanlaşın.

Maaş Aralığı: 45.000₺ - 110.000₺

İş İmkanları:ChatGPT sonrası dönemde en yüksek talep

Bilgi Al

🚀 AI Product Manager

Süre: 4 ay | Seviye: Orta

AI ürünlerini tasarlayın ve yönetin. Teknik bilgi + iş stratejisi + ürün yönetimi becerilerini birleştirin.

Maaş Aralığı: 50.000₺ - 120.000₺

İş İmkanları:Senior pozisyonlar için yüksek talep

Bilgi Al

* Tüm kariyer yollarına ulaşmak için yukarıdaki kataloğu kullanabilirsiniz.

Şirketinizde Ekipleriniz İçin Kurslara mı Bakıyorsunuz?

Sizin ihtiyaçlarınıza özel stratejik eğitimler düzenleyip ekiplerinizin yetenek artışını sağlıyoruz.

Kurumsal Eğitimler İçin İletişime Geçin