Model Online/Fiziksel
Süre
Modüller 5 modül

Eğitimin Amacı ve Kapsamı

Birçok kurumda onlarca dashboard ve yüzlerce metrik bulunmasına rağmen haftalık yönetim toplantılarında hala 'rakamlar neden birbirini tutmuyor?' veya 'bu grafik düştüğünde ne yapmalıyız?' soruları tartışılır. Veri bolluğunun karar netliğine dönüşememesinin nedeni genellikle zayıf metrik mimarisi ve aksiyona bağlanmamış ekran tasarımlarıdır. Bu 0,5-1 günlük uygulamalı workshop, yöneticilere ve analitik ekiplerine gürültüyü temizleyip gerçek karar görünürlüğü kurmayı öğretir.

Katılımcılar kendi birimlerinin mevcut raporlarını ve KPI listelerini masaya yatırır; iş modelini yansıtan bir metrik ağacı (Metric Tree) çizer, gösteriş metriklerini (vanity metrics) eler, öncü (leading) ve artçı (lagging) göstergeleri ayırır ve her metriği net bir sahip, eşik değer ve yönetim ritüeli ile eşleştirir.

Kimler Katılmalı?

  • Birim performansını ve hedeflerini yöneten departman yöneticileri, direktörler ve takım liderleri
  • Yönetim dashboard'ları ve iş zekası (BI) raporları tasarlayan iş analistleri, veri analistleri ve BI uzmanları
  • OKR, strateji, PMO ve operasyonel mükemmellik süreçlerini koordine eden liderler
  • Ürün ve büyüme (growth) metriklerini yapılandırmak isteyen ürün yöneticileri

Kazanımlar

  • Stratejik hedefi (North Star) operasyonel kaldıraçlara bağlayan nedensel bir Metric Tree (Metrik Ağacı) tasarlamak
  • Geçmişi raporlayan artçı (lagging) metrikler ile geleceği değiştirebilen öncü (leading/input) metrikleri birbirinden ayırmak
  • Gösteriş metriklerini (vanity metrics) ve tek yönlü optimizasyonun yaratacağı yan etkileri önleyen dengeleyici metrikleri (guardrail metrics) tanımlamak
  • Karmaşık veri çöplüğüne dönmüş ekranları '5 saniyede durum, 30 saniyede kök neden ve aksiyon' ilkesiyle yeniden tasarlamak
  • Her dashboard'u haftalık/aylık karar ritüellerine, anomali eşiklerine ve net aksiyon sahipliğine bağlamak

Konular

Raporlama Kalabalığından Karar Görünürlüğüne
  • Neden çoğu dashboard açıldıktan birkaç hafta sonra terk edilir? Veri çöplüğü sendromu
  • Gösteriş metrikleri (vanity metrics) ile karar aldıran metrikler (actionable KPIs) arasındaki fark
  • Tek bir metriği körü körüne optimize etmenin tehlikeleri (Goodhart Yasası) ve guardrail (dengeleyici) metrikler
Metric Tree (Metrik Ağacı) ve Öncü/Artçı Göstergeler
  • North Star veya ana iş çıktısını matematiksel ve operasyonel alt bileşenlerine ayırma
  • Artçı sonuçlar (lagging outputs) ile ekiplerin bugün müdahale edebileceği öncü girdileri (leading inputs) eşleştirme
  • Uygulama: Katılımcıların kendi birimleri için uçtan uca Metric Tree çizimi
KPI Sözlüğü ve Tek Gerçeklik Kaynağı (Single Source of Truth)
  • Toplantılardaki 'bu rakam nereden geldi?' tartışmasını bitiren standart KPI kimlik kartı
  • Hesaplama formülü, filtre/segment kuralları, güncelleme sıklığı, veri kaynağı ve metrik sahibi tanımlama
  • Hedef (target), uyarı eşiği (yellow) ve müdahale eşiği (red) kalibrasyonu
Yönetici Dashboard Kliniği: Eleştiri ve Yeniden Tasarım
  • Stratejik (Yönetim), Taktik (Birim Lideri) ve Operasyonel (Saha) ekranların birbirinden ayrılması
  • Görsel hiyerarşi: Bağlamsız tekil sayılar yerine trend, hedefle fark, segment kırılımı ve anomali vurgulama
  • Atölye çalışması: Mevcut karmaşık bir kurumsal dashboard'u wireframe üzerinde sadeleştirip yeniden kurgulama
Metrikten Aksiyona: Karar Ritüelleri ve Yönetim Ritmi
  • Grafiğe bakıp dağılmak yerine 'Eşik aşılırsa kim, ne zaman, hangi aksiyonu alır?' protokolü
  • Haftalık operasyonel gözden geçirme (WBR) ve aylık stratejik değerlendirme (MBR) toplantı akışı
  • AI destekli anomali özetleri ve anlatısal raporlama (data storytelling) ile karar hızını artırma

Bu Kategorideki Diğer Eğitimler

  • Human Skills Simulation Lab

    Kritik geri bildirim, zorlu paydaş müzakeresi, ekip içi çatışma çözümü ve koçluk görüşmelerini gerçekçi vaka ve rol oyunlarıyla deneyimleten 1-2 günlük uygulamalı liderlik simülasyon laboratuvarı.

    Uygulamalı Workshoplar Kurumsal Workshop
    Canlı Kurs
    5 modül
    İncele
  • AI Use Case Discovery ve Önceliklendirme Workshop'u

    Birimlerin iş darboğazlarını tespit edip yüksek değerli AI use case adaylarına dönüştüren, fizibilite ve ROI matrisiyle puanlayan ve 90 günlük yol haritası çıkaran 1-2 günlük uygulamalı workshop.

    Uygulamalı Workshoplar Kurumsal Workshop
    Canlı Kurs
    5 modül
    İncele
  • Prompt, Context ve Workflow Design Lab

    Kurumsal kullanım için ölçeklenebilir prompt şablonları, context engineering paketleri ve çok adımlı LLM workflow mimarileri tasarlamaya odaklanan 1-2 günlük uygulamalı tasarım laboratuvarı.

    Uygulamalı Workshoplar Kurumsal Workshop
    Canlı Kurs
    5 modül
    İncele
  • No-Code / Low-Code ile Fikirden Çalışan Ürüne

    İş fikirlerini n8n, Power Platform ve modern low-code/no-code araçlarıyla 1-2 günde çalışan, AI destekli prototiplere ve test edilebilir iş akışlarına dönüştüren uygulamalı buildathon.

    Uygulamalı Workshoplar Kurumsal Workshop
    Canlı Kurs
    5 modül
    İncele
  • Agentic Process Redesign Workshop

    Uçtan uca iş süreçlerini AI agent yetkinlikleri, tool calling adımları ve human-in-the-loop kontrol noktaları etrafında yeniden tasarlamaya odaklanan 0,5-1 günlük uygulamalı süreç atölyesi.

    Uygulamalı Workshoplar Kurumsal Workshop
    Canlı Kurs
    5 modül
    İncele
  • Copilot Studio Agent Builder Day

    Microsoft Copilot Studio üzerinde kurumsal veri kaynaklarına bağlı, güvenli ve aksiyon alabilen özel AI agent'lar geliştirmeye, test etmeye ve yayınlamaya odaklanan 1-2 günlük uygulamalı gün.

    Uygulamalı Workshoplar Kurumsal Workshop
    Canlı Kurs
    5 modül
    İncele

Bizimle iletişime geçin