Model Online/Fiziksel
Süre
Modüller 5 modül

Eğitim Hakkında

Uluslararası İş Analizi Enstitüsü (IIBA) tarafından sunulan CCBA ve CBAP sertifikaları, iş analizi disiplinindeki küresel yetkinlik standartlarını temsil eder. Bu yoğun hazırlık programı, BABOK v3 (Business Analysis Body of Knowledge) kılavuzundaki 6 bilgi alanını, görevler arası girdi-çıktı ilişkilerini ve 50 analiz tekniğini sınav perspektifiyle inceler.

Eğitim boyunca katılımcılar, gerçek sınav formatına uygun senaryo ve vaka (case study) soruları çözerek BABOK terminolojisini içselleştirir ve sınav stratejileri geliştirir.

Kimler Katılmalı ve Ön Koşullar

  • IIBA CCBA veya CBAP sertifikasyon sınavına girmeyi hedefleyen deneyimli iş analistleri
  • Analiz süreçlerini uluslararası BABOK v3 standartlarına göre yapılandırmak isteyen ekip liderleri
  • CCBA için en az 3750 saat, CBAP için en az 7500 saat iş analizi iş deneyimine sahip olunması önerilir

Kazanımlar

  • BABOK v3 Hakimiyeti: 6 bilgi alanındaki 30 görevin girdi, çıktı, paydaş ve rehber (guideline) bağlantılarını çözümleme
  • 50 Analiz Tekniği: Hangi iş senaryosunda hangi BABOK tekniğinin en uygun olduğunu hızlıca ayırt etme
  • Vaka Sorusu Pratiği: Uzun senaryo sorularında çeldiricileri eleme ve sayısal finansal analiz sorularını çözme
  • Sınav ve Başvuru Stratejisi: IIBA başvuru formunu doldurma ve zaman yönetimi taktikleriyle sınava hazır hale gelme

Konular

BABOK v3 Temel Kavramları ve İş Analizi Planlama & İzleme
  • BACCM (Core Concept Model), temel yetkinlikler, gereksinim sınıflandırma şeması ve başvuru süreci
  • Business Analysis Planning and Monitoring: yaklaşım, paydaş katılımı, yönetişim ve bilgi yönetimi planlama
  • Planlama bilgi alanına ait görev-girdi-çıktı akışları ve örnek sınav soruları çözümü
Keşif & İş Birliği ve Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetimi
  • Elicitation and Collaboration: hazırlık, yürütme, sonuçların teyidi ve sürekli paydaş iş birliği
  • Requirements Life Cycle Management: izlenebilirlik (traceability), bakım, önceliklendirme ve değişiklik değerlendirme
  • Keşif ve yaşam döngüsü senaryo sorularında sık yapılan hatalar ve çözüm teknikleri
Strateji Analizi
  • Strategy Analysis: mevcut durum (Current State) analizi, gelecek durum (Future State) tanımı ve risk değerlendirmesi
  • Değişim stratejisi belirleme, Business Case oluşturma, ROI, NPV ve IRR hesaplamaları
  • Stratejik hizalanma ve kurumsal mimari perspektifli vaka analizi soruları
Gereksinim Analizi & Tasarım Tanımlama ve Çözüm Değerlendirme
  • Requirements Analysis and Design Definition (RADD): gereksinim doğrulama, mimari yapılandırma ve tasarım seçenekleri
  • Solution Evaluation: çözüm performansını ölçme, kurumsal kısıtları analiz etme ve değer artırma önerileri
  • RADD ve Çözüm Değerlendirme arasındaki girdi-çıktı geçişleri ve sınav odaklı karşılaştırmalar
50 BABOK Tekniği, Perspektifler ve Tam Kapsamlı Deneme Sınavı
  • BABOK v3 içerisindeki 50 tekniğin güçlü/zayıf yönleri ve kullanım senaryoları özeti
  • 5 BABOK Perspektifi: Agile, Business Intelligence, Information Technology, Business Architecture ve BPM
  • CBAP/CCBA formatında zaman tutularak yapılan deneme sınavı ve detaylı soru-cevap analizi

Bu Kategorideki Diğer Eğitimler

  • İleri Seviye İş Analizi

    Kurumsal mimari hizalaması, karmaşık domain modelleme, fonksiyonel olmayan gereksinimler ve çok paydaşlı dönüşüm projelerinde ileri iş analizi yetkinliği kazanın.

    İş Analizi (Business Analysis) Kurumsal
    Canlı Kurs
    4 modül
    İncele
  • Uygulamalı İş ve Sistem Analizi

    UML, BPMN, REST API kontratları, sequence diyagramları ve veri modeli analizleriyle iş gereksinimlerini uçtan uca teknik sistem tasarımına dönüştürün.

    İş Analizi (Business Analysis) Kurumsal
    Canlı Kurs
    4 modül
    İncele
  • Yapay Zeka Destekli İş Analizi

    LLM araçları ve ileri prompt mühendisliği ile gereksinim keşfi, PRD ve user story üretimi, uç durum analizi ve diyagram kodlamasını hızlandırın.

    İş Analizi (Business Analysis) Kurumsal
    Canlı Kurs
    4 modül
    İncele
  • Yazılım Gereksinim Analizi

    Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan yazılım gereksinimlerini analiz edin; SRS dokümantasyonu, izlenebilirlik matrisi ve test edilebilir spesifikasyonlar oluşturun.

    İş Analizi (Business Analysis) Kurumsal
    Canlı Kurs
    4 modül
    İncele
  • Süreç Analizi ve Tasarımı

    As-Is ve To-Be süreç modelleme, BPMN 2.0 standartları, darboğaz ve kök neden analizi teknikleriyle kurumsal iş süreçlerini yeniden tasarlayın.

    İş Analizi (Business Analysis) Kurumsal
    Canlı Kurs
    4 modül
    İncele
  • Süreç Yönetimi

    Kurumsal süreç yönetimi (BPM) yaşam döngüsü, süreç KPI ve SLA tasarımı, yönetişim modelleri ve sürekli iyileştirme mekanizmalarını hayata geçirin.

    İş Analizi (Business Analysis) Kurumsal
    Canlı Kurs
    4 modül
    İncele

Bizimle iletişime geçin