Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Kurum içindeki en güncel ve pratik bilgi çoğu zaman dış eğitimlerde değil, aynı işi yapan çalışma arkadaşlarının deneyimindedir; ancak bu bilgi kendiliğinden yayılmaz. Bu program, akran öğrenmesini (peer learning) rastlantısal yardımlaşmadan çıkarıp yapılandırılmış formatlara dönüştürür: Reg Revans'ın Action Learning Sets yaklaşımı, Troika Consulting, vaka klinikleri, Working Out Loud çemberleri ve eşli çalışma (pairing / shadowing) pratikleri ele alınır.
Katılımcılar kendi birimlerinde gerçek bir iş problemini akran sorgulamasıyla çalışır ve ekip takvimine entegre edilebilecek hafif, sürdürülebilir bir akran öğrenme ritmi tasarlar.
Kimler Katılmalı?
- Ekip içi bilgi geçişini hızlandırmak ve tek kişiye bağımlılığı azaltmak isteyen takım liderleri
- Kurumsal akademi, eğitim-gelişim (L&D) ve iç iletişim uzmanları
- Uygulama topluluğu (Community of Practice) ve chapter liderleri
- Proje, ürün ve mühendislik ekiplerinde vaka/kod incelemesi yürüten kıdemli uzmanlar
Kazanımlar
- Action Learning Set ve Troika Consulting oturumlarını zaman kutulu ve kurallı biçimde yönetmek
- Akran vaka kliniklerinde hemen tavsiye vermek yerine problemi derinleştiren sorular sormak
- Gölgeleme (shadowing), eşli çalışma ve akran incelemesi (peer review) için net beklentiler tanımlamak
- Psikolojik güvenliği koruyarak kıdem farkı gözetmeksizin karşılıklı öğrenme ortamı kurmak
- Ekibin iş yüküne uygun, tekrarlanabilir bir takım akran öğrenme ritmi başlatmak
Konular
Neden Akran Öğrenmesi? Yatay Bilgi Transferinin Dinamikleri
- Eğitim kataloglarının hız sınırları ve iş başındaki örtük uzmanlık
- Akran öğrenmesini engelleyen faktörler: zaman baskısı, hata saklama ve rekabet
Action Learning Sets ve Vaka Klinikleri
- Gerçek problem sahibi, soru soran akran grubu ve yansıtma döngüsü
- Tavsiye yağmurunu önleyen soru disiplini ve zaman kutuları
Hafif Formatlar: Troika Consulting, Brown-Bag ve Öğrenme Çemberleri
- 30-45 dakikada uygulanabilen Troika Consulting ve Wise Crowds yapıları
- Sunum odaklı değil uygulama odaklı deneyim paylaşım oturumları
- Eşli çalışma (pairing) ve yapılandırılmış iş başı gözlem (shadowing)
Yapıcı Akran İncelemesi (Peer Review) Kültürü
- Doküman, tasarım, süreç veya kod incelemelerini öğrenme aracına dönüştürme
- Ego ve savunmayı tetiklemeyen inceleme kontrol listeleri
Takım Akran Öğrenme Ritmi Tasarım Atölyesi
- Canlı bir iş vakası üzerinde Action Learning / Troika uygulaması
- Ekip için aylık/iki haftalık akran öğrenme takvimi ve kolaylaştırıcı rotasyonu
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Nonaka SECI modeliyle örtük bilgiyi kurumsal hafızaya dönüştürme, uygulama toplulukları (CoP), canlı dokümantasyon/playbook kültürü ve öğrenme ritüelleri; çıktı birim düzeyinde bilgi paylaşım ve öğrenme sistemi planıdır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurumsal öğrenmede LLM tabanlı çalışma arkadaşı (study buddy), Sokratik AI koçları, rol bazlı adaptif öğrenme yolları ve AI role-play simülasyonları tasarımı; katılımcılar kuruma özel bir AI öğrenme asistanı prototipi kurgular.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Malcolm Knowles yetişkin öğrenmesi ilkeleri, Kolb deneyimsel öğrenme döngüsü, Gagne 9 adımı, oturum akışı ve sahne/fasilitasyon becerileri; iç eğitmenler kendi modüllerini sunarak geri bildirim alır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
PRINCE2 7 metodolojisinin 7 ilkesi, insan faktörü, 7 pratiği (iş gerekçesi, organizasyon, kalite, planlar, risk, sorunlar, ilerleme) ve 7 süreci; vaka uygulamaları ve örnek sınav sorularıyla pekiştirilir.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Yöneticilerde hemen çözüm verme alışkanlığını (advice monster) dizginleme, GROW modeli, derin dinleme ve güçlü sorularla ekip sahipliğini artırma; katılımcılar gerçek vakalarla coaching role-play pratiği yapar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
SBI (Durum-Davranış-Etki) ve COIN modelleri, Radical Candor çerçevesi, savunmayı azaltan dil ve geri bildirim alma (pull feedback) becerileri; katılımcılar zorlu geri bildirim senaryolarını canlı pratik eder.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
