Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Uzmanlar ve orta kademe yöneticiler genellikle konuyu kronolojik olarak, tüm teknik geçmişiyle anlatıp sonucu en sona saklar; üst yönetim ise ilk 60 saniyede ana sonucu, iş etkisini ve talep edilen kararı duymak ister. Bu program, Barbara Minto'nun Piramit İlkesi (Pyramid Principle), BLUF (Bottom Line Up Front) ve SCQA (Situation-Complication-Question-Answer) yöntemleriyle yazılı ve sözlü üst yönetim iletişimini yeniden yapılandırır.
Katılımcılar kendi gerçek konuları üzerinden tek sayfalık yönetici özeti (executive memo) yazar, 3 dakikalık karar sunumu yapar ve üst yönetim tarzı keskin sorulara karşı canlı simülasyondan geçer.
Kimler Katılmalı?
- C-level ve yönetim kuruluna sunum/raporlama yapan direktörler ve birim yöneticileri
- Teknik detayları iş kararına çevirmesi gereken mühendislik, veri ve ürün liderleri
- Yüksek potansiyelli kıdemli uzmanlar, proje yöneticileri ve strateji ekipleri
- Teknik ön koşul aranmaz
Kazanımlar
- Kronolojik anlatım alışkanlığını bırakıp cevabı ve karar talebini en başa (BLUF) koyar
- Minto Piramit İlkesi ve MECE mantığıyla karmaşık analizleri 3 ana argümana indirger
- Üst yönetimin okuduğu anda karar verebileceği 1 sayfalık yönetici özeti (executive brief) yazar
- Técnik jargonu finansal etki, risk, maliyet ve stratejik öncelik diline tercüme eder
- Sunum yarıda kesildiğinde veya 'sadede gel' sorusuyla karşılaştığında 30 saniyede özet geçer
Konular
Üst Yönetimin Zihin Haritası: Neden Kronolojik Anlatım Kaybettirir?
- Kıdemli yöneticilerin dikkat, zaman ve karar kısıtları
- Dedektif hikayesi gibi anlatmak yerine cevaptan başlayan (Answer-First / BLUF) yaklaşım
Minto Piramit İlkesi ve SCQA ile Giriş Kurgusu
- SCQA (Durum-Karmaşa-Soru-Cevap) ile ilk 45 saniyede bağlam kurma
- Dikey (soru-cevap) ve yatay (MECE tümdengelim/tümevarım) piramit mantığı
Tek Sayfalık Yönetici Özeti (Executive Memo / 1-Pager) Yazımı
- Karar odaklı e-posta ve 1 sayfalık karar notu mimarisi (Sorun, Seçenekler, Öneri, Trade-off, Talep)
- Kabarık metinleri ve teknik jargonu budama atölyesi
3 Dakikalık Karar Sunumu ve 'Derinlik Kontrolü' (Drill-Down)
- Yönetici sunumlarında ana akışı 3 dakikada verip detayları ek (appendix) katmanda tutma
- Söz kesildiğinde veya 'bunun maliyeti/riski ne?' sorusunda net ve rakamsal yanıt verme
Yönetim Kurulu Odası (Boardroom) Simülasyonu
- Katılımcıların gerçek bir karar talebiyle 3 dakikalık sunum ve soru-cevap provası
- Yapı, netlik ve ikna gücü üzerinden anlık koçluk ve yeniden yazım
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Kuru bilgi ve maddeleri akılda kalıcı iş hikayelerine dönüştürme; anlatı yayları (ABT, Pixar Spine, Kahramanın Yolculuğu), müşteri/değişim hikayeleri ve vizyon sunumları için iş hikayesi portföyü oluşturulur.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Karmaşık tablo ve dashboard'ları karara götüren veri hikayelerine dönüştürme; doğru grafik seçimi, görsel hiyerarşi, preattentive attributes, aksiyon başlıkları ve veri-anlatı-görsel üçgeniyle uygulama atölyesi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Sylvia Ann Hewlett'in 3 boyutu (Gravitas, İletişim, Görünüm/Enerji); baskı altında soğukkanlılık, ses ve beden dili hakimiyeti, üst düzey toplantılarda ağırlık koyma ve kamera karşısı liderlik provası.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Slayt okuma alışkanlığını bitiren Assertion-Evidence slayt tasarımı, açılış ve kapanış kancaları, sahne/kamera provası ve zorlu soru-cevap (Q&A) seanslarında köprüleme (bridging) ve itiraz yönetimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Claude, ChatGPT, Microsoft 365 Copilot ve sunum araçlarıyla yönetici özeti, SCQA hikaye akışı, slayt taslağı, paydaş persona simülasyonu ve Q&A hazırlığı; yapay tona düşmeden hızlı ve ikna edici iletişim.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurumsal hedefleri farklı paydaş katmanlarına göre mesaj mimarisine dönüştürme, yatay ve dikey hizalanma, değişim iletişimi ve itiraz yönetimi; yöneticiler kendi girişimleri için stratejik iletişim planı hazırlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
