Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Teknik olarak kusursuz çalışan pek çok yapay zeka aracı, çalışanların "işim elimden alınacak mı?", "hata yaparsam kim sorumlu?" veya "eski yöntemim daha hızlıydı" tepkileri nedeniyle raflarda atıl kalır. Klasik ERP geçişlerinden farklı olarak AI değişim yönetimi, kimlik, uzmanlık algısı ve insan–makine iş birliği alışkanlıklarına dokunur.
Bu eğitimde ADKAR ve davranışsal değişim çerçeveleri AI dönüşümüne uyarlanır; direnç kaynakları teşhis edilir, şeffaf liderlik iletişimi ve güvenli deneme alanları (sandbox) tasarlanır. Katılımcılar kendi kurumlarındaki bir AI geçişi için uçtan uca değişim yönetimi ve iletişim planı üretir.
Kimler Katılmalı?
- İnsan kaynakları, organizasyonel gelişim ve iç iletişim liderleri
- Dijital dönüşüm, değişim yönetimi ve PMO yöneticileri
- AI araçlarını ekiplerinde yaygınlaştıracak iş birimi yöneticileri
- AI Center of Excellence ve benimseme (adoption) sorumluları
Kazanımlar
- AI dönüşümüne özgü açık ve örtük direnç nedenlerini (iş güvencesi kaygısı, uzmanlık erozyonu, güven eksikliği) teşhis etmek
- Farklı çalışan personaları (öncüler, şüpheciler, orta kademe yöneticiler) için hedefli değer önermeleri oluşturmak
- Korku yaratmadan gerçekçi beklenti kuran liderlik iletişim mesajlarını ve soru-cevap (FAQ) rehberini hazırlamak
- Orta kademe yöneticileri değişim engelleyicisinden dönüşüm koçuna dönüştürecek mekanizmaları kurmak
- Eğitim, AI elçileri, oyunlaştırma ve performans teşviklerini birleştiren 90 günlük değişim planı tasarlamak
Konular
AI Değişimini Klasik BT Değişiminden Ayıran Dinamikler
- Zorunlu ekran değişikliği değil, gönüllü bilişsel iş akışı dönüşümü
- Açık direnç, sessiz boykot (araç açık ama kullanılmıyor) ve gizli kullanım (shadow AI)
- Beceri, kimlik ve otonomi kaygılarının davranışsal analizi
Paydaş Segmentasyonu ve Orta Kademe Yönetici Kaldıracı
- Meraklı öncüler, pragmatik çoğunluk ve şüpheci uzmanların haritalanması
- Orta kademe yöneticilerin neden en kritik darboğaz veya hızlandırıcı olduğu
- Her persona için "Benim için içinde ne var?" (WIIFM) değer önermesi
Psikolojik Güven, Şeffaf İletişim ve Liderlik Anlatısı
- Verimlilik ve iş gücü etkisi hakkında dürüst, güven veren iletişim ilkeleri
- Hatalardan öğrenmeyi ve prompt/iş akışı paylaşımını ödüllendiren güvenli deneme kültürü
- Zor sorular için yönetici konuşma notları ve kurumsal FAQ hazırlığı
Davranışsal Müdahaleler, Ritüeller ve Teşvik Tasarımı
- Eski iş akışı alışkanlıklarını kıran mikro-müdahaleler (nudges) ve süreç içi entegrasyon
- Show-and-tell oturumları, prompt kütüphaneleri ve akran öğrenmesi ritüelleri
- Zaman tasarrufunu cezalandırmayan, kalite ve yeniliği ödüllendiren teşvik modelleri
Uygulama Atölyesi: 90 Günlük AI Değişim Planı
- Seçilen bir AI projesi için etki, direnç ve hazırlık değerlendirmesi
- İletişim takvimi, şampiyon ağı, eğitim ve geri bildirim döngülerinin kurgulanması
- Değişim sağlığı göstergelerinin (benimseme hızı, duygu analizi, geri dönüş oranı) tanımlanması
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Üst yönetim, PMO ve AI yönetişim liderleri için Yapay Zeka Yönlendirme Komitesi (AI Steering Committee) kurma ve işletme eğitimi: komite tüzüğü, aşama kapısı (stage-gate) kriterleri, risk/değer eskalasyonu ve karar destek panelleri.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Proje yöneticileri, PMO ve ürün liderleri için PMI-CPMAI (Cognitive Project Management for AI) metodolojisinin 6 fazını, 7 AI örüntüsünü, veri odaklı iterasyonları ve güvenilir AI kontrol listelerini uygulamalı öğreten hazırlık programı.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Yöneticiler İçin Yapay Zeka
Yöneticiler için kurumsal yapay zeka hazırlığı, insan kaynakları, tasarım, üretim ve tedarik zinciri süreçlerinde stratejik yapay zeka entegrasyonu ve sorumlu yönetişim eğitimi.
- Canlı Kurs
- 7 modül
-
Üst ve orta düzey yöneticiler için strateji, use case portföyü, generative ve agentic AI, yönetişim (EU AI Act, ISO/IEC 42001) ve işletim modelini birleştiren ileri program; kuruma özel 90 günlük AI yol haritasıyla tamamlanır.
- Canlı Kurs
- 6 modül
-
Yapay zekayı kurum stratejisine bağlayan liderler için: AI vizyonu ve hedef seviyesi, stratejik seçenekler, paydaş hizalaması, dönüşüm anlatısı ve liderlik davranışları; çıktı olarak tek sayfalık AI strateji kanvası.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurumun strateji, veri, teknoloji, yetenek, yönetişim ve kültür boyutlarında AI hazırlığını olgunluk modeliyle ölçen uygulamalı program; puanlanmış olgunluk profili, boşluk analizi ve geliştirme yol haritası üretilir.
- Canlı Kurs
- 6 modül
Bizimle iletişime geçin
