Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Herkese aynı hızda ve aynı içerikle sunulan standart eğitimler, farklı deneyim seviyelerindeki çalışanların gerçek iş başı ihtiyaçlarını karşılamakta yetersiz kalır. Bu program; üretken AI ve kurumsal LLM'leri öğrenme tasarımında ve iş başı performans desteğinde (workflow learning) nasıl kullanacağınızı ele alır: Sokratik soru soran AI tutor prompt'ları, zor konuşmalar için AI role-play simülatörleri, kurumsal dokümanlara dayalı (RAG/Copilot) öğrenme asistanları ve rol bazlı beceri boşluğu analizi.
Katılımcılar kendi kurumlarındaki bir eğitim veya onboarding programını seçer; insan kontrolü (human-in-the-loop), pedagojik doğruluk ve veri gizliliği ilkelerini gözeterek kişiselleştirilmiş bir AI öğrenme desteği akışı ve çalışan asistan şablonu üretir.
Kimler Katılmalı?
- Kurumsal akademi, eğitim-gelişim (L&D) ve öğretim tasarımı ekipleri
- Ekiplerinin onboarding ve yetkinlik gelişimini hızlandırmak isteyen birim yöneticileri
- Yetenek yönetimi ve çalışan deneyimi (EX) uzmanları
- Kurum içi eğitim içeriklerini ve performans destek araçlarını geliştiren konu uzmanları (SME'ler)
Kazanımlar
- Çalışanın rolü, kıdemi ve mevcut bilgisine göre uyarlanan adaptif öğrenme yolları kurgulamak
- Doğrudan cevabı vermek yerine Sokratik sorularla düşündüren AI öğrenme koçu (tutor) sistem prompt'ları yazmak
- Satış, geri bildirim veya müşteri görüşmesi pratiği için değerlendirme rubrikli AI role-play senaryoları tasarlamak
- Kurumsal prosedür ve playbook'ları iş başında anlık performans desteğine (micro-learning) dönüştürmek
- AI üretimli eğitim içeriklerinde halüsinasyon, veri gizliliği ve pedagojik kalite kontrol listesi işletmek
Konular
Standart Eğitimden AI Destekli Kişiselleştirilmiş Öğrenmeye
- Bilişsel yükü azaltma, tam zamanında öğrenme (just-in-time learning) ve birebir özel ders etkisi
- İçerik üretim hızından öteye geçmek: pedagojik derinlik ve aktif geri çağırma (active recall)
Beceri Boşluğu Teşhisi ve Adaptif Öğrenme Yolu Tasarımı
- Rol yetkinlik matrisine göre ön değerlendirme ve kişisel gelişim rotası çıkarma
- Farklı öğrenme hızlarına ve ön bilgi seviyelerine göre vaka ve örnek uyarlama
Sokratik AI Tutor ve Role-Play Simülatörü Kurgulama
- Hemen çözüm vermeyen, ipucu ve soruyla yönlendiren Sokratik koç prompt mimarisi
- Zorlu müşteri veya çalışan görüşmeleri için persona + senaryo + değerlendirme rubriği tasarımı
- Kurumsal bilgi tabanına (RAG / özel GPT / Copilot) bağlı güvenli onboarding asistanları
Kalite, Güvenlik ve İnsan Kontrolü (Human-in-the-Loop)
- Halüsinasyon ve yanlış prosedür aktarımı risklerine karşı SME doğrulama süreci
- KVKK, telif ve çalışan değerlendirme verilerinin gizliliği
Kurumsal AI Öğrenme Asistanı Tasarım Atölyesi
- Kurumdaki gerçek bir eğitim/onboarding modülü için AI öğrenme arkadaşı prototipi
- Test senaryoları ile doğrulama ve yaygınlaştırma kontrol listesi
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Eğitici Eğitimi: Kurum İçi Eğitmenlik ve Öğrenme Deneyimi Tasarımı
Malcolm Knowles yetişkin öğrenmesi ilkeleri, Kolb deneyimsel öğrenme döngüsü, Gagne 9 adımı, oturum akışı ve sahne/fasilitasyon becerileri; iç eğitmenler kendi modüllerini sunarak geri bildirim alır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
PRINCE2 Foundation Hazırlık ve Yapılandırılmış Proje Yönetimi
PRINCE2 7 metodolojisinin 7 ilkesi, insan faktörü, 7 pratiği (iş gerekçesi, organizasyon, kalite, planlar, risk, sorunlar, ilerleme) ve 7 süreci; vaka uygulamaları ve örnek sınav sorularıyla pekiştirilir.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Coaching Mindset: Koçvari Liderlik ve Güçlü Sorular
Yöneticilerde hemen çözüm verme alışkanlığını (advice monster) dizginleme, GROW modeli, derin dinleme ve güçlü sorularla ekip sahipliğini artırma; katılımcılar gerçek vakalarla coaching role-play pratiği yapar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Etkili Feedback: Radikal Doğruluk ve Gelişim Odaklı Geri Bildirim
SBI (Durum-Davranış-Etki) ve COIN modelleri, Radical Candor çerçevesi, savunmayı azaltan dil ve geri bildirim alma (pull feedback) becerileri; katılımcılar zorlu geri bildirim senaryolarını canlı pratik eder.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurumsal Mentorluk: Deneyim Aktarımı ve Mentorluk Becerileri
Kurum içi mentorluk ilişkisi kurma, kontrat ve hedef belirleme, örtük bilgiyi (tacit knowledge) hikaye ve sorularla aktarma ve tersine mentorluk; katılımcılar yapılandırılmış bir mentorluk planı ile ayrılır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Gelişim Görüşmeleri: Kariyer ve Yetkinlik Diyalogları
Performans değerlendirmeden ayrı gelişim ve kariyer konuşmaları yürütme, 70-20-10 modeli, güçlü yön-ilgi-kurumsal ihtiyaç kesişimi ve bireysel gelişim planı (IDP); yöneticiler canlı görüşme provaları yapar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin