Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Kapsamı, bütçesi ve paydaş sayısı büyüyen projelerde rol belirsizliği, kontrolsüz kapsam kaymaları ve iş gerekçesinden kopuş sık görülür. Bu program, uluslararası kabul gören PRINCE2 (7. Sürüm) metodolojisini bütüncül bir çerçeveyle ele alır: 7 temel ilke, merkeze alınan insan (people) unsuru, 7 pratik (iş gerekçesi, organizasyon, kalite, planlar, risk, sorun/değişiklik ve ilerleme) ve projenin başlatılmasından kapanışına kadar 7 süreç.
Kavramlar kuru ezber yerine kurumsal bir proje senaryosu üzerinde yönetim ürünleri (proje başlatma dokümanı, aşama planı, risk kaydı) incelenerek ve Foundation düzeyinde örnek sorular çözülerek pekiştirilir.
Kimler Katılmalı?
- Proje yöneticileri, proje koordinatörleri ve takım liderleri
- Proje yönetim ofisi (PMO), iş analizi ve kalite güvence ekipleri
- Proje kurullarında (Project Board) görev alan yöneticiler ve iş birimi temsilcileri
- PRINCE2 Foundation metodolojisini ve terminolojisini öğrenmek isteyen profesyoneller
Kazanımlar
- PRINCE2'nin 7 ilkesini (sürekli iş gerekçesi, deneyimden öğrenme, tanımlı roller, aşamalarla yönetim, istisnalarla yönetim, ürün odağı, uyarlama) projelere uygulamak
- Proje kurulu (Executive, Senior User, Senior Supplier), proje yöneticisi ve takım yöneticisi rollerini netleştirmek
- Ürün tabanlı planlama (Product-Based Planning) ve kalite kriterleriyle teslimat beklentilerini tanımlamak
- Tolerans sınırları ve istisnalarla yönetim (management by exception) sayesinde yönetişim yükünü optimize etmek
- 7 süreci ve yönetim ürünlerini birbirine bağlayarak PRINCE2 Foundation soru tarzlarına hakim olmak
Konular
PRINCE2 7 Çerçevesi, 7 İlke ve İnsan Faktörü
- Proje tanımı, 6 performans boyutu (zaman, maliyet, kalite, kapsam, risk, fayda) ve 5 entegre unsur
- 7 temel ilke ve PRINCE2 7 ile merkeze alınan insan, değişim yönetimi ve iletişim boyutu
Yönetişim, İş Gerekçesi ve Organizasyon Pratikleri
- Başlangıçtan fayda gerçekleşmesine kadar canlı tutulan Business Case
- Üç temel proje çıkarı (iş, kullanıcı, tedarikçi) ve Project Board yapısı
Ürün Tabanlı Planlama ve Kalite Pratikleri
- Proje ürün tanımı, ürün kırılım yapısı (PBS) ve ürün akış diyagramı
- Müşteri kalite beklentileri, kabul kriterleri ve kalite kaydı
- Çevik (Agile) ve hibrit teslimat yöntemleriyle PRINCE2 uyarlaması
Risk, Sorun/Değişiklik ve İlerleme Kontrolü
- Tehdit ve fırsat odaklı risk yönetimi ve risk bütçesi
- Konfigürasyon, sorun (issue) ve değişiklik kontrolü
- Aşama toleransları, istisna raporları ve yönetim kademeleri
7 Süreç Akışı ve Foundation Soru Uygulamaları
- SU, DP, IP, CS, MP, SB ve CP süreçlerinin yaşam döngüsü boyunca etkileşimi
- Örnek Foundation soruları, çeldirici analizi ve proje uyarlama kontrol listesi
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Yöneticilerde hemen çözüm verme alışkanlığını (advice monster) dizginleme, GROW modeli, derin dinleme ve güçlü sorularla ekip sahipliğini artırma; katılımcılar gerçek vakalarla coaching role-play pratiği yapar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
SBI (Durum-Davranış-Etki) ve COIN modelleri, Radical Candor çerçevesi, savunmayı azaltan dil ve geri bildirim alma (pull feedback) becerileri; katılımcılar zorlu geri bildirim senaryolarını canlı pratik eder.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurum içi mentorluk ilişkisi kurma, kontrat ve hedef belirleme, örtük bilgiyi (tacit knowledge) hikaye ve sorularla aktarma ve tersine mentorluk; katılımcılar yapılandırılmış bir mentorluk planı ile ayrılır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Performans değerlendirmeden ayrı gelişim ve kariyer konuşmaları yürütme, 70-20-10 modeli, güçlü yön-ilgi-kurumsal ihtiyaç kesişimi ve bireysel gelişim planı (IDP); yöneticiler canlı görüşme provaları yapar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
İş sonuçlarından davranışsal ve ölçülebilir öğrenme hedeflerine geçiş: Cathy Moore Action Mapping, Bloom taksonomisi, Kirkpatrick 4 seviye ve yetkinlik matrisi; çıktı kuruma özel öğrenme ve değerlendirme planıdır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Action Learning Sets, Troika Consulting, öğrenme çemberleri ve akran incelemesi (peer review) formatları; ekipler uzmanlığı yatayda çoğaltan sürdürülebilir bir takım akran öğrenme ritmi kurar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
