Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Çoğu kurumsal sunumda ekranlar okunmayan karmaşık tablolar, yanlış seçilmiş pasta grafikleri ve 'Q3 Satış Verileri' gibi hiçbir mesaj taşımayan başlıklarla doludur. Bu eğitim, veriyi analiz etmekle (exploratory analysis) veriyi anlatmak (explanatory analysis) arasındaki farkı ortaya koyar: doğru veri için doğru grafik seçimi, bilişsel yükü azaltan sadeleştirme (decluttering), renk ve kontrastla dikkati yönlendirme (preattentive attributes), aksiyon başlıkları ve veriyi iş kararına bağlayan anlatı akışı.
Katılımcılar kendi kurum raporlarından veya gerçek veri setlerinden seçilen karmaşık slaytları/dashboard'ları adım adım yeniden tasarlar (makeover).
Kimler Katılmalı?
- Veri analistleri, iş zekası (BI) uzmanları, finans ve strateji ekipleri
- Veriyle yönetim kuruluna veya müşteriye sunum yapan ürün, pazarlama ve operasyon yöneticileri
- Analitik bulgularının karara dönüşmesini isteyen veri bilimi ve teknik ekip liderleri
- Herhangi bir sunum veya görselleştirme aracı (PowerPoint, Power BI, Tableau, Excel) kullanmak yeterlidir
Kazanımlar
- Keşif amaçlı ham analiz tabloları ile karar aldıracak sunum görsellerini birbirinden ayırır
- Karşılaştırma, dağılım, kompozisyon ve zaman serisi için en doğru grafik tipini seçer
- Grafik gürültüsünü (chartjunk) temizleyerek renk, boyut ve konumu ana içgörüyü vurgulamak için kullanır
- 'Ne olduğunu' değil 'ne yapılması gerektiğini' söyleyen aksiyon başlıkları (action titles) yazar
- Veri sunumunu 'Bağlam – Anomali/İçgörü – İş Etkisi – Önerilen Karar' yayında kurgular
Konular
Keşiften (Exploratory) Açıklamaya (Explanatory): Neden Veri Tek Başına Konuşmaz?
- Veri, görsel ve anlatı (Brent Dykes / Cole Nussbaumer Knaflic) kesişimi
- 100 satırlık analizin tamamını göstermek yerine 'tek kritik içgörüyü' seçme
Mesaja Göre Doğru Grafik Seçimi ve Görsel Dürüstlük
- Çubuk, çizgi, eğim (slopegraph), şelale (waterfall), dağılım ve ısı haritası ne zaman kullanılır?
- Pasta grafikler, çift eksenler ve kesik eksenlerin yarattığı algı yanılsamaları
Bilişsel Yükü Azaltma (Decluttering) ve Preattentive Attributes
- Gestalt ilkeleri, gereksiz ızgara çizgileri, etiket ve kenarlıkları temizleme
- Stratejik renk kullanımı (gri arka plan + tek vurgu rengi) ve grafik üstü açıklama notları (annotations)
Aksiyon Başlıkları ve Veri Anlatı Kurgusu
- Konu başlığından ('Bölgesel Churn Oranları') sonuç ve karar başlığına geçiş
- Slayt dizisini 'Durum – Kırılma/Fırsat – Neden – Maliyet/Etki – Karar Seçeneği' akışında bağlama
Gerçek Rapor ve Slayt Makeover (Öncesi/Sonrası) Atölyesi
- Kurum içi karmaşık bir tablo/rapor slaytının 3 adımda karar slaytına dönüştürülmesi
- 3 dakikalık veri sunumu ve yönetici soru-cevap provası
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Executive Presence: Liderlik Duruşu ve Etki Gücü
Sylvia Ann Hewlett'in 3 boyutu (Gravitas, İletişim, Görünüm/Enerji); baskı altında soğukkanlılık, ses ve beden dili hakimiyeti, üst düzey toplantılarda ağırlık koyma ve kamera karşısı liderlik provası.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Etkili Sunum ve Q&A Yönetimi
Slayt okuma alışkanlığını bitiren Assertion-Evidence slayt tasarımı, açılış ve kapanış kancaları, sahne/kamera provası ve zorlu soru-cevap (Q&A) seanslarında köprüleme (bridging) ve itiraz yönetimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
AI Destekli Sunum ve İletişim
Claude, ChatGPT, Microsoft 365 Copilot ve sunum araçlarıyla yönetici özeti, SCQA hikaye akışı, slayt taslağı, paydaş persona simülasyonu ve Q&A hazırlığı; yapay tona düşmeden hızlı ve ikna edici iletişim.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Stratejik İletişim
Kurumsal hedefleri farklı paydaş katmanlarına göre mesaj mimarisine dönüştürme, yatay ve dikey hizalanma, değişim iletişimi ve itiraz yönetimi; yöneticiler kendi girişimleri için stratejik iletişim planı hazırlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Executive Communication: Üst Yönetimle Etkili İletişim
Minto Piramit İlkesi, BLUF (Bottom Line Up Front), SCQA çerçevesi, tek sayfalık yönetici özeti (executive memo) ve 3 dakikalık karar sunumu; katılımcılar C-level seviyesinde net ve karara odaklı iletişim kurar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Storytelling for Business: İş Dünyasında Hikaye Anlatımı
Kuru bilgi ve maddeleri akılda kalıcı iş hikayelerine dönüştürme; anlatı yayları (ABT, Pixar Spine, Kahramanın Yolculuğu), müşteri/değişim hikayeleri ve vizyon sunumları için iş hikayesi portföyü oluşturulur.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin