Eğitim Hakkında
Başarılı projelerin temelinde, iş birimlerinin gerçek ihtiyaçlarını doğru anlamak ve bunları teknoloji ekiplerinin hayata geçirebileceği net çözümlere dönüştürmek yatar. Bu temel seviye eğitim, bir projenin fikir aşamasından canlıya geçişine kadar iş analistinin üstlendiği rol ve sorumlulukları uçtan uca ele alır.
Katılımcılar; paydaş haritalama, mülakat ve çalıştaylarla gereksinim keşfi (elicitation), temel süreç ve kullanım senaryosu modelleme, gereksinim dokümantasyonu (BRD) ve kullanıcı kabul testi (UAT) süreçlerini uygulamalı egzersizlerle öğrenir.
Kimler Katılmalı ve Ön Koşullar
- İş analistliği kariyerine yeni başlayanlar, junior analistler ve kariyer geçişi yapmak isteyen profesyoneller
- Projelerde iş birimi temsilcisi (SME), proje koordinatörü veya test uzmanı olarak görev alan ekip üyeleri
- Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır
Kazanımlar
- Temel Analiz Metodolojisi:
SDLC(Waterfall ve Agile) içinde iş analizinin yerini ve temelBABOKkavramlarını kavrama - Paydaş ve Keşif Yönetimi: Doğru soruları sorarak gizli ihtiyaçları ortaya çıkarma ve paydaş beklentilerini yönetme
- Yapılandırılmış Dokümantasyon: Net ve anlaşılır
BRD,Use Case,User Storyve akış diyagramları hazırlama - Kabul ve Doğrulama: Çözümün iş hedeflerini karşıladığını doğrulamak için
UATsenaryoları oluşturma
Konular
İş Analizi Nedir? Rol, Yetkinlikler ve Yaşam Döngüsü
- İş analistinin tanımı, projelere kattığı değer ve
IIBA BABOKtemel kavram modeli (BACCM) - Geleneksel (Waterfall) ve Çevik (Agile/Scrum) yazılım geliştirme yaşam döngülerinde (
SDLC) iş analizi - Problem ve kök neden tanımlama, kapsam belirleme (Scope) ve iş hedefi netleştirme
Paydaş Analizi ve Gereksinim Keşif (Elicitation) Teknikleri
- Paydaşların tespiti, Güç/İlgi (Power/Interest) matrisi ve
RACIsorumluluk tablosu oluşturma - Etkili gereksinim toplama teknikleri: birebir mülakat, odak grup çalıştayları (Workshops), anket, doküman analizi ve gözlem
- Keşif görüşmelerinde açık uçlu soru sorma, aktif dinleme ve notların paydaşlarla teyit edilmesi
Gereksinim Türleri, Modelleme ve Dokümantasyon
- İş, paydaş, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan (
NFR) gereksinimlerin sınıflandırılması - Görsel modelleme temelleri: süreç akış diyagramları,
Use Casesenaryoları,User Storyve ekran taslakları (Wireframing) BRD(Business Requirements Document) hazırlama ve MoSCoW yöntemiyle gereksinim önceliklendirme
Gereksinim Doğrulama, İzlenebilirlik ve UAT Süreci
- Gereksinimlerin kalite kontrolü, paydaş onay (Sign-off) süreci ve değişiklik taleplerinin yönetimi
- Temel izlenebilirlik (
Traceability) mantığı ve gereksinimlerin test senaryolarına bağlanması - Kullanıcı Kabul Testi (
UAT) planlama, test senaryosu yazımı ve canlı geçiş sonrası değerlendirme
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Agile squad yapılarında backlog refinement, user story mapping, kabul kriterleri yazımı ve BDD/Gherkin senaryolarıyla değer odaklı iş analizi pratiği kazanın.
- Canlı Kurs
- 4 modül
-
IIBA BABOK v3 bilgi alanlarını, 50 analiz tekniğini ve vaka tabanlı sınav sorularını derinlemesine çalışarak CBAP ve CCBA sertifikasyon sınavlarına hazırlanın.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurumsal mimari hizalaması, karmaşık domain modelleme, fonksiyonel olmayan gereksinimler ve çok paydaşlı dönüşüm projelerinde ileri iş analizi yetkinliği kazanın.
- Canlı Kurs
- 4 modül
-
UML, BPMN, REST API kontratları, sequence diyagramları ve veri modeli analizleriyle iş gereksinimlerini uçtan uca teknik sistem tasarımına dönüştürün.
- Canlı Kurs
- 4 modül
-
LLM araçları ve ileri prompt mühendisliği ile gereksinim keşfi, PRD ve user story üretimi, uç durum analizi ve diyagram kodlamasını hızlandırın.
- Canlı Kurs
- 4 modül
-
Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan yazılım gereksinimlerini analiz edin; SRS dokümantasyonu, izlenebilirlik matrisi ve test edilebilir spesifikasyonlar oluşturun.
- Canlı Kurs
- 4 modül
Bizimle iletişime geçin
