Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Çoğu stratejik ve proje planı, geleceğin bugünün doğrusal bir uzantısı olacağı varsayımıyla tek bir 'baz senaryo' üzerine kurulur; beklenmedik bir pazar, regülasyon veya teknoloji kırılması yaşandığında ise hazırlıksız yakalanılır. Bu eğitim iki güçlü ileri görüş (foresight) aracını birleştirir: belirsizlik eksenleriyle alternatif gelecekler kurgulayan Scenario Planning ve lansman öncesinde 'projemiz 1 yıl sonra battı, neden?' sorusuyla gizli riskleri ortaya çıkaran Gary Klein'ın Pre-mortem tekniği.
Katılımcılar kurumlarının gerçek bir stratejik girişimi üzerinde 4'lü senaryo matrisi, erken uyarı göstergeleri (signposts) ve tam kapsamlı bir Pre-mortem çalışması yürütür.
Kimler Katılmalı?
- Strateji, iş geliştirme, ürün ve portföy yöneticileri
- Kritik projeleri ve dönüşüm programlarını yöneten PMO ve birim liderleri
- Risk yönetimi, finansal planlama ve operasyonel süreklilik ekipleri
- Teknik ön koşul aranmaz
Kazanımlar
- İyi/orta/kötü bütçe tahmini ile yapısal olarak farklı gelecekleri modelleyen Scenario Planning'i ayırt eder
- Kurumu en çok etkileyecek ve en belirsiz 2 kritik değişkeni seçerek 2×2 senaryo matrisi kurar
- Her senaryo için 'her koşulda kazanan' (no-regret moves) adımlar ile opsiyon yatırımlarını belirler
- Hangi senaryonun gerçekleşmekte olduğunu haber veren öncü göstergeleri (signposts) ve tetikleyicileri tanımlar
- Proje başlamadan önce Pre-mortem oturumu yöneterek ekip üyelerinin dile getiremediği riskleri güvenle açığa çıkarır
Konular
Tek Nokta Tahminlerinin Kırılganlığı ve Senaryo Düşüncesi
- Risk (olasılığı bilinen) ile derin belirsizlik (uncertainty) arasındaki fark
- Neden iyi-orta-kötü gelir tablosu gerçek bir senaryo planlaması değildir?
2×2 Senaryo Matrisi: Kritik Belirsizlikleri Seçme ve Öyküleştirme
- Teknoloji, regülasyon, müşteri davranışı ve rekabet dinamiklerinden 2 ana belirsizlik ekseni seçme
- Dört farklı gelecek senaryosunu iç tutarlılığı olan somut iş dünyası öykülerine dönüştürme
Stratejik Seçenekler, Erken Uyarı Sinyalleri (Signposts) ve Tetikleyiciler
- No-regret hamleler, gerçek opsiyonlar (real options) ve senaryoya özel B planları
- Hangi senaryoya yaklaşıldığını gösteren öncü metrikler (leading indicators) ve aksiyon eşikleri
Gary Klein'ın Pre-mortem Tekniği: Başarısızlığı Önceden Yaşamak
- Post-mortem yerine Pre-mortem: ileriye dönük görüş (prospective hindsight) neden iyimserlik önyargısını kırar?
- Adım adım Pre-mortem fasilitasyonu: bağımsız çöküş senaryosu yazımı, kümeleme ve önleyici aksiyon
Canlı Pre-mortem ve Senaryo Tasarım Atölyesi
- Kurumun yaklaşan gerçek bir projesi/stratejisi üzerinde Pre-mortem oturumu yürütme
- En kritik 5 kırılma noktası için önleyici aksiyon ve tetikleyici tablosu hazırlama
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
LLM'leri dalkavuk (sycophant) onaylayıcı yerine yapılandırılmış 'şeytanın avukatı' ve Red Team ortağı olarak kullanma; steelmanning, gizli varsayım avı ve stratejik önerileri karar öncesi stres testinden geçirme.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Semptom yerine gerçek kök problemi tanımlama; Problem Statement Canvas, MECE konu ağaçları (issue trees), 5 Neden, kapsam sınırları ve paydaş başarı kriterleriyle doğru problemi çözme disiplini.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Hipotez odaklı problem çözme, argüman haritalama (iddia-kanıt-dayanak), tümdengelim ve tümevarım mantığı, mantık safsatalarını yakalama ve varsayım haritası; yöneticiler vaka üzerinde analitik çözüm üretir.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kahneman'ın Sistem 1/Sistem 2 modeli, doğrulama önyargısı, batık maliyet (sunk cost), çıpalama, grup düşüncesi (groupthink) ve gürültü (noise); ekipler kurumsal karar hijyeni kontrol listesi tasarlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Raporlar, pazar araştırmaları, kurum içi metrikler ve AI çıktılarındaki kanıt kalitesini test etme; korelasyon-nedensellik farkı, hayatta kalma önyargısı (survivorship bias), baz oranlar ve kaynak üçgenleme.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Seçenekleri değerlendirmeden önce ağırlıklı karar kriterleri (MCDA) belirleme, eleme (must-have) ve puanlama kriterleri, trade-off eğrileri ve karar matrisi; ekipler gerçek bir seçim için karar çerçevesi kurar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
