Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Önceliklendirilmiş bir use case listesi tek başına yol haritası değildir; projeler arasındaki veri, platform, güvenlik ve ekip bağımlılıkları hesaba katılmadığında dönüşüm programı kısa sürede darboğaza girer. Bu eğitim, seçilen AI girişimlerini gerçekçi bir zaman çizelgesine, kapasite planına ve kilometre taşlarına bağlamayı öğretir.
Üç ufuklu (H1: hızlı kazanımlar, H2: ölçekleme ve platformlaşma, H3: iş modeli dönüşümü) planlama tekniği ve bağımlılık haritalama yöntemleri kullanılır. Katılımcılar kurumları için ilk 90 günlük eylem planını ve çok çeyrekli kurumsal AI yol haritasını hazırlar.
Kimler Katılmalı?
- Dijital dönüşüm, strateji ve PMO yöneticileri
- CIO, CDO ve teknoloji yol haritasından sorumlu mimarlar
- İş birimi liderleri ve AI portföy yöneticileri
- Bütçe ve kaynak planlama süreçlerinde yer alan yöneticiler
Kazanımlar
- AI projeleri arasındaki veri, entegrasyon, güvenlik ve yetenek bağımlılıklarını haritalamak
- Yeniden kullanılabilir platform bileşenlerini (ortak RAG, guardrail, gateway) yol haritasına yerleştirmek
- Kapasite ve bütçe kısıtları altında çeyreklik dalga (wave) planlaması yapmak
- İlk 90 gün için net sahiplik, çıktı ve başarı kriterleri tanımlamak
- Üst yönetim ve yönetim kurulu sunumuna hazır görsel AI yol haritası oluşturmak
Konular
Use Case Listesinden Stratejik Yol Haritasına Geçiş
- Neden tekil öncelik puanları sıralama için yeterli değildir?
- Üç ufuklu (H1, H2, H3) AI dönüşüm mimarisi
- İş takvimi, bütçe döngüsü ve regülasyon tarihleriyle senkronizasyon
Bağımlılık Analizi ve Ortak Platform Yapıtaşları
- Veri hazırlığı, API entegrasyonu ve kimlik/yetki altyapısı öncülleri
- Tekrarlayan bileşenlerin tespiti: kurumsal LLM gateway, ortak vektör altyapısı, guardrail
- Yetenek, tedarik ve yönetişim onayı darboğazlarının modellenmesi
Dalga (Wave) Planlaması ve Kaynak Dengeleme
- Çeyreklik teslimat dalgalarının kurgulanması ve paralel proje sınırı (WIP limit)
- İç ekip kapasitesi, iş birimi zamanı ve dış danışmanlık dengesi
- Erken başarılarla (quick wins) organizasyonel momentum ve bütçe meşruiyeti sağlama
İlk 90 Günlük Eylem Planı ve Yönetişim Ritmi
- 30-60-90 günlük somut çıktılar, sahipler ve kapı kararları (stage gates)
- Yol haritası sapmalarını izleme ve çeyreklik yeniden kalibrasyon mekanizması
- Kuruma özel AI yol haritası çizimi ve üst yönetim sunum provası
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
BT, güvenlik, uyum ve teknoloji yöneticileri için ticari bulut LLM API'leri, yönetilen kurumsal bulut (Bedrock, Azure AI Foundry, Vertex AI) ve kurum içi açık ağırlıklı modeller (Llama, Qwen, Mistral) arasında mimari, KVKK ve TCO karar eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Üst yönetim ve karar komiteleri için kurumun gündemindeki somut AI ikilemlerini (yatırım onayı, mimari tercih, tedarikçi seçimi, risk sınırı) yapılandırılmış fasilitasyonla tek oturumda karara bağlayan yoğun karar atölyesi.
- Canlı Kurs
- 4 modül
-
Teknoloji, finans ve ürün liderleri için LLM, RAG ve agent sistemlerinde token ekonomisi, bulut/GPU maliyet kontrolü, model yönlendirme, önbellekleme ve birim ekonomisi (unit economics) odaklı uygulamalı AI FinOps eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Üst yönetim, dönüşüm ve organizasyonel gelişim liderleri için merkezi, federe (hub-and-spoke) ve dağıtık AI işletim modellerini, karar haklarını (RACI), platform–iş birimi etkileşimini ve yönetişim akışlarını tasarlama eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Dönüşüm, veri ve teknoloji liderleri için kurum içinde dar boğaz yaratmayan, etkinleştirici bir Yapay Zeka Mükemmeliyet Merkezi (AI CoE) kurma eğitimi: tüzük, ekip rolleri, ortak varlık kütüphanesi, iç danışmanlık ve başarı metrikleri.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
İK, dönüşüm ve iş birimi liderleri için AI projelerinde çalışan kaygısını, sessiz direnci ve alışkanlık bariyerlerini aşma eğitimi: paydaş analizi, psikolojik güven, iletişim kurgusu, teşvikler ve benimseme yolculuğu tasarımı.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
