Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Birçok ekip “agile” olduğunu söylerken yalnızca toplantı isimlerini değiştirmiş olur. Bu eğitim çevik düşüncenin temelinden başlayarak Scrum Guide'daki roller (Product Owner, Scrum Master, Developers), event'ler ve artefaktlar ile Kanban'ın akış yönetimi, WIP limitleri ve cycle time gibi metriklerini uygulamalı olarak ele alır; Scrum ve Kanban'ın hangi iş tipine uyduğunu karşılaştırır.
Simülasyonlar ve ekibin gerçek iş listesiyle yapılan bir board kurulumu sayesinde katılımcılar, takımlarına özel bir çalışma anlaşması ve uygulanabilir bir başlangıç kontrol listesiyle ayrılır.
Kimler Katılmalı?
- Çevik çalışmaya geçen yazılım, ürün ve iş birimi ekipleri
- Takım liderleri ve proje yöneticileri
- Scrum Master ve Product Owner adayları
- Ön koşul aranmaz
Kazanımlar
- Çevik değerleri ve ilkeleri ekibin günlük işine uyarlar
- Scrum event'lerini amacına uygun şekilde yürütür
- Kanban board tasarlar, WIP limitleri ve akış kurallarını belirler
- Lead time, cycle time ve throughput metriklerini yorumlar
- İş tipine göre Scrum, Kanban veya Scrumban arasında seçim yapar
Konular
Çevik Düşünce ve Agile Manifesto
- Öngörücü ve uyarlanabilir yaklaşımların karşılaştırılması
- Agile Manifesto değerleri ve 12 ilke
Scrum: Roller, Event'ler ve Artefaktlar
- Product Owner, Scrum Master ve Developers sorumlulukları
- Sprint Planning, Daily Scrum, Review ve Retrospective
- Product Backlog, Sprint Backlog, Increment ve Definition of Done
Kanban: Akış, WIP Limitleri ve Metrikler
- Board tasarımı, iş akışı kolonları ve WIP limitleri
- Lead time, cycle time, throughput ve kümülatif akış diyagramı
Scrum mı Kanban mı? Uygulama Seçimi
- İş tipine göre model seçimi ve Scrumban
- Sık yapılan hatalar ve anti-pattern'ler
Takım Board'u ve Çalışma Anlaşması Atölyesi
- Ekibin gerçek işleriyle board kurulumu
- Çalışma anlaşması ve başlangıç kontrol listesi
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Risk tanımlama teknikleri, olasılık-etki matrisi, risk register, yanıt stratejileri, beklenen parasal değer ve risk izleme; proje ekipleri kendi projeleri için uygulanabilir bir risk yönetim planı hazırlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
ChatGPT, Claude, Microsoft 365 Copilot, Jira ve Asana'daki AI özellikleriyle proje planı, WBS, risk analizi, toplantı notu ve durum raporu üretimi; proje yöneticileri tekrarlayan işleri hızlandıran kendi AI iş akışını kurar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
TOGAF Standard'ın Architecture Development Method (ADM) aşamaları, mimari içerik çerçevesi, Enterprise Continuum, mimari yönetişim ve gereksinim yönetimi; kurumsal mimarlar bir vaka üzerinde mimari yol haritası hazırlar.
- Canlı Kurs
- 6 modül
-
Jira üzerinde Scrum ve Kanban board kurulumu, epic-story-subtask hiyerarşisi, custom workflow tasarımı, JQL sorguları, otomasyon kuralları ve raporlama dashboard'ları; ekipler kendi iş akışlarını canlı olarak yapılandırır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Müşteri keşfi (product discovery), değer önerisi, ürün stratejisi, OKR ve outcome odaklı yol haritası, RICE önceliklendirme ve ürün metrikleri; ürün ekipleri gerçek bir vaka üzerinde ürün stratejisi ve yol haritası hazırlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Agile Coaching yetkinlik çerçevesi (koçluk, fasilitasyon, mentorluk, öğretmenlik), takım olgunluk analizi, çatışma yönetimi ve dönüşüm engellerini aşma; katılımcılar gerçek vaka üzerinde koçluk anlaşması ve müdahale planı hazırlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
