Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Yapay zeka projelerinde "kişi başı günde 30 dakika tasarruf" gibi soyut vaatler finans ve üst yönetim nezdinde yatırım onayı almaya yetmez; diğer yandan aşırı katı erken dönem ROI beklentileri de yenilikçi pilotları boğar. Bu eğitim, AI projelerinin maliyet ve fayda kalemlerini gerçekçi biçimde modellemeyi ve aşamalı yatırım kararlarına bağlamayı öğretir.
Eğitimde toplam sahip olma maliyeti (TCO), gizli operasyonel maliyetler, öncü ve artçı KPI'lar, A/B testi ile baz çizgisi ölçümü kuruma özgü vakalarla çalışılır. Katılımcılar kendi AI girişimleri için finansal model ve yatırım komitesi iş vakası (business case) şablonu oluşturur.
Kimler Katılmalı?
- CFO ekibi, finansal planlama ve analiz (FP&A) yöneticileri
- Strateji, yatırım ve portföy yönetimi liderleri
- AI projelerine bütçe talep eden iş birimi ve ürün yöneticileri
- Dijital dönüşüm ve PMO direktörleri
Kazanımlar
- Zaman tasarrufu, kalite artışı ve gelir etkisini ölçülebilir finansal kalemlere dönüştürmek
- Geliştirme, veri hazırlığı, token/inference, izleme ve değişim yönetimini kapsayan tam TCO hesaplamak
- Öncü (benimseme, görev tamamlama) ve artçı (birim maliyet, NPS, ciro) KPI ağacı kurmak
- PoC, pilot ve ölçekleme aşamaları için farklılaştırılmış yatırım kapı kriterleri tanımlamak
- Yatırım komitesine sunulacak duyarlılık analizli AI ROI iş vakası hazırlamak
Konular
AI Yatırımlarında Değer Türleri ve Yanılgılar
- Maliyet düşürme, gelir artırma, risk azaltma ve stratejik opsiyon değeri
- "Zaman tasarrufu = maliyet tasarrufu" yanılgısı ve kapasite geri kazanımı
- Klasik yazılım ROI modelleri neden AI'da eksik kalır?
Öncü ve Artçı KPI Mimarisi
- Sistem ve model metrikleri (doğruluk, gecikme, halüsinasyon oranı)
- Operasyonel ve benimseme metrikleri (aktif kullanım, görev tamamlama süresi)
- Finansal ve müşteri metrikleri (işlem başı maliyet, dönüşüm, hata maliyeti)
Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) ve Gizli Kalemler
- Veri temizleme, entegrasyon, güvenlik ve uyum maliyetleri
- Token/API tüketimi, GPU altyapısı, eval ve sürekli izleme giderleri
- Değişim yönetimi, eğitim ve insan denetimi (human-in-the-loop) maliyeti
Baz Çizgisi (Baseline) Ölçümü ve Etki Doğrulama
- Proje öncesi süreç metriklerinin kayıt altına alınması
- Kontrol grubu, A/B testi ve kademeli devreye alma ile nedensellik analizi
- İyimser, baz ve kötümser senaryolarla duyarlılık analizi
Aşamalı Finansman ve İş Vakası (Business Case) Atölyesi
- Keşif, pilot ve ölçekleme için kademeli bütçe serbest bırakma modeli
- Kurumdan seçilen bir AI projesi için ROI tablosunun doldurulması
- Yatırım komitesi simülasyonu ve finansal sorgulama provası
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Yöneticiler, mimarlar ve satın alma liderleri için AI çözümlerinde kurum içi geliştirme (build), hazır SaaS satın alma (buy) ve stratejik iş ortaklığı (partner) seçeneklerini rekabet avantajı, TCO, hız ve vendor lock-in açısından değerlendirme eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Strateji, PMO ve dönüşüm liderleri için use case portföyünü veri, altyapı ve organizasyonel bağımlılıklarla eşleştirerek 3 ufuklu (90 gün, 6 ay, 18 ay) uygulanabilir bir kurumsal AI yol haritasına dönüştürme eğitimi.
- Canlı Kurs
- 4 modül
-
BT, güvenlik, uyum ve teknoloji yöneticileri için ticari bulut LLM API'leri, yönetilen kurumsal bulut (Bedrock, Azure AI Foundry, Vertex AI) ve kurum içi açık ağırlıklı modeller (Llama, Qwen, Mistral) arasında mimari, KVKK ve TCO karar eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Üst yönetim ve karar komiteleri için kurumun gündemindeki somut AI ikilemlerini (yatırım onayı, mimari tercih, tedarikçi seçimi, risk sınırı) yapılandırılmış fasilitasyonla tek oturumda karara bağlayan yoğun karar atölyesi.
- Canlı Kurs
- 4 modül
-
Teknoloji, finans ve ürün liderleri için LLM, RAG ve agent sistemlerinde token ekonomisi, bulut/GPU maliyet kontrolü, model yönlendirme, önbellekleme ve birim ekonomisi (unit economics) odaklı uygulamalı AI FinOps eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Üst yönetim, dönüşüm ve organizasyonel gelişim liderleri için merkezi, federe (hub-and-spoke) ve dağıtık AI işletim modellerini, karar haklarını (RACI), platform–iş birimi etkileşimini ve yönetişim akışlarını tasarlama eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
