Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Yapay zeka hiçbir zaman bir mesleğin veya unvanın tamamını bir gecede ortadan kaldırmaz; o rolün içindeki belirli görevleri (veri toplama, ilk taslak, özetleme, sınıflandırma) dönüştürür. Ancak görev bazında kazanılan parçalı 10-15 dakikalık süreler, rol ve iş akışı yeniden tasarlanmadıkça gerçek bir kapasite artışına veya iş zenginleşmesine dönüşmez.
Bu uygulamalı eğitim, pozisyonları görev ve alt aktivitelere ayrıştırma (job deconstruction), her görevi insan/asistan/agent uygunluğuna göre puanlama ve rolü yeniden inşa etme metodolojisini öğretir. Katılımcılar kurumlarından seçilen gerçek roller için görev etki haritası ve güncellenmiş rol tasarım kartları üretir.
Kimler Katılmalı?
- Organizasyonel gelişim, iş analizi ve iş değerleme/ücretlendirme uzmanları
- Süreç mükemmelliği, yalın yönetim ve operasyonel tasarım yöneticileri
- İK iş ortakları (HRBP) ve iş gücü dönüşümü proje ekipleri
- Ekiplerinin çalışma biçimini yeniden kurgulayan departman yöneticileri
Kazanımlar
- Bir pozisyonu iş çıktıları, alt görevler, bilişsel karmaşıklık ve harcanan zaman paylarına ayrıştırmak
- Her alt görevi "İnsan Liderliğinde", "İnsan + AI Asistan", "Agent + İnsan Onayı" ve "Tam Otomasyon" kategorilerinde puanlamak
- Parçalı zaman tasarrufu tuzağını (fragmented time trap) aşarak görevleri yeniden gruplamak
- Otomasyon sonrası kalan insani yargı, paydaş iletişimi ve istisna yönetimi görevleriyle rolü zenginleştirmek
- Güncellenmiş görev tanımı, performans beklentisi ve yetkinlik gereksinimlerini içeren Rol Yeniden Tasarım Kartı hazırlamak
Konular
Unvanlardan Görevlere: Job Deconstruction Metodolojisi
- Neden unvan bazlı analiz yanıltıcıdır? O*NET / ESCO referansları ve süreç madenciliği verisi
- Bir rolü 15-25 temel göreve, zaman yüzdesine ve girdi/çıktı yapısına ayırma
- Rutin bilgi işleme, kurallı karar, belirsizlik altında yargı ve kişilerarası etkileşim ayrımı
Görev Bazlı AI ve Agent Etki Puanlama Matrisi
- 4 seviyeli etki ölçeği: Sadece İnsan, AI Copilot (destek), Otonom Agent (insan denetimli), Tam Otomasyon
- Hata toleransı, regülasyon kısıtı ve veri erişilebilirliğinin otomasyon tavanına etkisi
- Görev etki ısı haritasının (Task Impact Heatmap) çıkarılması
Parçalı Zaman Tuzağını Aşmak ve İş Akışını Yeniden Kurgulamak
- Günde 5 kez kazanılan 10 dakikanın neden kurumsal çıktıya dönüşmediğinin analizi
- Öncesi-sonrası iş akışı çizimi: görev sıralamasını ve el değiştirmeleri (handoffs) sadeleştirme
- Boşa çıkan kapasitenin müşteri teması, kalite kontrolü veya hacim artışına yönlendirilmesi
Rollerin Yeniden İnşası (Role Reconstruction) ve İş Değerleme Etkisi
- Görevlerin yeniden paketlenmesi: daralan alt görevlerin birleştirilmesi ve rol zenginleştirme
- İnsan çalışanın yeni sorumluluğu: bağlam tanımlama, agent çıktısı denetleme ve istisna çözme
- Kıdem, sorumluluk ağırlığı ve iş değerleme kriterlerine etkisinin değerlendirilmesi
Uygulama Atölyesi: 3 Kritik Rolün Yeniden Tasarımı
- Kurumdan seçilen 3 rolün (ör. müşteri temsilcisi, finans analisti, satın alma uzmanı) uçtan uca analizi
- Eski ve yeni görev dağılımı pastasının ve yeni günlük çalışma akışının çıkarılması
- Güncellenmiş Rol Yeniden Tasarım Kartlarının sunumu ve doğrulaması
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
İK, kurumsal akademi ve yetenek yönetimi liderleri için tüm iş ailelerini kapsayan çok katmanlı bir AI yetkinlik taksonomisi, yeterlilik seviyesi rubrikleri (L1–L4) ve rol bazlı beceri boşluğu (skill gap) haritası oluşturma eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurumsal akademi, L&D ve İK liderleri için beceri boşluğu analizini persona bazlı öğrenme yolculuklarına (upskilling) ve dönüşen roller için yeni mesleki köprü programlarına (reskilling) dönüştürme eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Birim yöneticileri ve takım liderleri için insan çalışanlar ile otonom AI agent'ların birlikte çalıştığı karma (human-agent) ekiplerde iş bölümü, orkestrasyon, günlük yönetim ritüelleri ve güven inşası eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Uzmanlar ve ekip liderleri için AI agent'lara belirsizliği giderilmiş görev brifingi verme, human-in-the-loop onay kapıları kurma, eskalasyon tetikleyicileri tanımlama ve üretilen çıktıları sistematik denetleme eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
İK liderleri, birim yöneticileri ve uyum ekipleri için AI destekli çalışmada hedef belirleme (OKR/KPI), performans değerlendirme adaleti, ödüllendirme ve insan–AI kararlarında yasal/operasyonel hesap verebilirlik eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Bilgi işçileri, uzmanlar ve liderler için üretken AI kullanımında bilişsel tembelliği (cognitive offloading), otomasyon rehavetini ve uzmanlık körelmesini önleyerek eleştirel düşünme ve karar kalitesini koruma eğitimi.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
