Eğitimin Amacı ve Kapsamı
Çevik dönüşümlerde süreçleri kurmak kolay, davranış ve kültür değişimini kalıcı kılmak zordur. Bu program, Lyssa Adkins'in Agile Coaching yetkinlik çerçevesini temel alarak profesyonel koçluk duruşu, güçlü sorular, tarafsız fasilitasyon, mentorluk ile öğretmenlik arasındaki geçişler, Tuckman ve Lencioni modelleriyle takım dinamikleri, çatışma çözümü ve organizasyonel direnç yönetimini kapsar.
Rol oyunları ve kurum içinden seçilen gerçek takım vakalarıyla yürütülen eğitim sonunda katılımcılar; takım olgunluk değerlendirmesi, koçluk anlaşması (coaching alliance) ve 90 günlük koçluk müdahale planı oluşturur.
Kimler Katılmalı?
- Deneyimli Scrum Master'lar ve Agile Coach adayları
- Çevik dönüşüm ofisi (Agile Studio / PMO) üyeleri
- Birden fazla takıma liderlik eden Engineering Manager ve grup yöneticileri
- Scrum/Kanban uygulama deneyimi ve temel çevik çalışma bilgisi beklenir
Kazanımlar
- Duruma göre koçluk, mentorluk, fasilitasyon ve eğitmenlik şapkaları arasında bilinçli geçiş yapar
- Takım olgunluğunu ve beş temel disfonksiyonu gözlemleyerek kök sorunları teşhis eder
- Psikolojik güvenliği koruyarak yüksek gerilimli retrospektif ve çatışma seanslarını fasilite eder
- Yönetici ve paydaş seviyesindeki çevik direnç noktalarına koçluk yaklaşımıyla müdahale eder
- Takımlarla net beklenti ve başarı kriterleri içeren koçluk anlaşması kurar
Konular
Agile Coaching Yetkinlik Çerçevesi ve Koçluk Duruşu
- Koçluk, mentorluk, fasilitasyon ve öğretmenlik modları
- Aktif dinleme, güçlü sorular (GROW / ORID) ve çözüm dikte etmeme disiplini
Takım Dinamikleri, Olgunluk ve Disfonksiyon Analizi
- Tuckman evreleri ve Lencioni'nin 5 takım disfonksiyonu
- Takım sağlık taraması ve koçluk anlaşması (coaching contract) tasarımı
İleri Fasilitasyon ve Çatışma Navigasyonu
- Karar alma mekanizmaları, Liberating Structures ve etkili retrospektif tasarımı
- Takım içi çatışma seviyeleri ve yapıcı yüzleşme fasilitasyonu
Çoklu Takım, Liderlik Koçluğu ve Organizasyonel Engeller
- Silo kültürü, bağımlılıklar ve sahte çeviklik (cargo cult agile) belirtileri
- Orta ve üst yönetimle dönüşüm dili kurma ve yönetici koçluğu
Koçluk Simülasyonu ve Müdahale Planı Atölyesi
- Zorlu takım ve paydaş senaryoları üzerinde canlı koçluk role-play'i
- Kurum vakası için 90 günlük Agile Coaching yol haritası hazırlama
Bu Kategorideki Diğer Eğitimler
-
Scrum çerçevesinde Product Owner sorumlulukları, ürün vizyonu, user story ve kabul kriteri yazımı, story mapping, backlog refinement, değer odaklı önceliklendirme ve sürüm planlama; gerçek vaka üzerinde backlog inşa edilir.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Kurumsal yönetişim, bütçe ve sabit taahhütleri çevik teslimatla birleştiren hibrit proje yönetimi; çevik kontratlar, çoklu takım bağımlılıkları, tahminleme ve yürütme takibiyle uçtan uca hibrit proje planı hazırlanır.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
ITIL 4 Hizmet Değer Sistemi (SVS), dört boyut modeli, olay (incident), problem, değişiklik (change enablement), hizmet seviyesi (SLA) ve sürekli iyileştirme pratikleri; BT ekipleri kendi süreçleri için iyileştirme planı hazırlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
Proje yaşam döngüsü, kapsam ve WBS, zaman planı, kritik yol, bütçe, RACI ve temel risk takibi; yeni proje yöneticileri ve proje ekipleri gerçek bir vaka üzerinden uygulanabilir bir proje planı hazırlar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
-
PMI'ın PMP ve CAPM sınav içerik çerçevesine göre People, Process ve Business Environment alanları; öngörücü, çevik ve hibrit yaklaşımlar, PMBOK ilkeleri ve senaryo tabanlı soru teknikleriyle yapılandırılmış sınav hazırlığı.
- Canlı Kurs
- 6 modül
-
Agile Manifesto değerleri, Scrum rolleri, event'leri ve artefaktları ile Kanban'ın WIP limiti ve akış metrikleri; ekipler kendi işleri için uygun çalışma modelini seçip ilk board'larını ve sprint ritmini kurar.
- Canlı Kurs
- 5 modül
Bizimle iletişime geçin
